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lunes, 15 de abril de 2024

Luis Correas: “Lo mejor de la nuestra industria es la diversidad, no se puede monopolizar con un sólo estilo”.

Imagen: Bodega Luis Segundo Correas.

El titular de la Bodega Luis Segundo Correas habla sobre el negocio vitivinícola, las transformaciones de los últimos 50 años y las demandas del nuevo consumidor de vino.

Luis Segundo Correas, en Casa San Luis, el paraje diseñado por Carlos Thays.

Luis Correas, abogado y bodeguero por adopción, recibió a Los Andes en la casona San Luis, una de las joyas arquitectónicas que tiene el departamento de Junín. Heredero del ex gobernador de Mendoza Juan de Dios Correas, el negocio del vino estuvo en su familia durante décadas, ya sea como productores o industriales. Durante una extensa charla habló sobre el hecho de participar de una bodega familiar, también explicó cómo se han ido transformando con el paso del tiempo y, principalmente, con orgullo, contó sobre las nuevas generaciones de hijos y sobrinos que están hoy en áreas claves de la Bodega Luis Segundo Correas en Medrano.

-Son una bodega familiar con mucha historia...

-Todo comenzó con mi bisabuelo, Segundo Correas, quien tuvo 10 hijos. Dos de ellos, los varones, continuaron con el apellido y la tradición familiar. Una de las bodegas estaba aquí en Medrano, Mendoza. Luego, la bodega pasó a mi tío Julián y a mi abuelo, que era abogado. Ellos continuaron con las viñas y la producción de vino. En 1973, mi padre Luis Segundo, que era el único varón, se hizo cargo de todo. Yo me recibí de abogado y trabajé en la empresa en contacto permanente. Después, mi hermano Julián y Diego, que falleció, continuaron con el negocio. Más tarde, se incorporó mi hermano Francisco, quien vive en Buenos Aires y se encarga de la parte comercial. Y ahora se sumaron mis hijos Juan y Victoria junto con mis sobrinos Julián y Julieta.

-A lo largo de todos estos años, ¿cómo ha cambiado la forma de hacer vino, de comercializarlo y los productos que ofrecen?

- La forma de hacer vino ha mejorado mucho con la tecnología, pero sigue siendo vino. Antes, en los años 80 y principios de los 90, se producía mucho vino a granel, vinos blancos y tintos comunes. A partir del 92 y 93, se empezaron a hacer buenos vinos. Antes también existían, pero era un porcentaje muy pequeño. En los 90, hubo un cambio importante con la entrada de la tecnología. Muchos malbecs y cabernets se convertían en blancos escurridos. Pero eso era lo que la gente tomaba, con hielo, con soda, con jugo. Y se tomaba mucho, 90 litros por habitante. Ya a partir del 2000 hubo un cambio en la configuración del negocio.

-¿Y cómo trabajaron ese cambio?

- Nosotros comenzamos a vender y fraccionar. Antes éramos trasladistas y vendíamos a otras bodegas. Ahora estamos más enfocados en la exportación, aunque en los últimos años se complicó por la inflación y la brecha cambiaria.

-¿A qué mercado y qué productos exportan?

- Producimos varietales: malbec, cabernets, entre otros. Fundamentalmente Malbec, que es nuestra especialidad. Exportamos a Brasil, Estados Unidos, Canadá y Dinamarca.

-¿El mercado interno nunca fue una opción?

- Sí, pero es más difícil. No hemos logrado insertarnos mucho. La distribución es uno de los desafíos más grandes.

Luis Segundo Correas, en Casa San Luis, el paraje diseñado por Carlos Thays.

-¿Y qué opina del consumidor actual? ¿Qué busca en el vino?

-Lo mejor de la industria vitivinícola es su diversidad. No se puede monopolizar con un solo estilo o marca. Estamos viendo un interés creciente en vinos frescos, más modernos, con menos influencia de la madera. También hay espacio para explorar otras variedades más allá del malbec.

-¿Cree que el consumo de vino seguirá disminuyendo o hemos tocado fondo?

- Creemos que debemos seguir innovando, ofreciendo un producto de calidad que atraiga al consumidor. La dinámica laboral ha cambiado, la gente ya no tiene el mismo tiempo para almuerzos largos en casa. Es importante permitir que el consumidor elija lo que realmente disfruta.

- ¿El marketing del vino ha alejado al consumidor?

-Sí, considero que cierto tipo de marketing ha alejado al consumidor. Sin embargo, también ha abierto nuevas oportunidades. El vino sigue siendo una parte importante de la cultura, tanto en Argentina como en el extranjero. ¿Has notado cómo en las series de televisión o las películas, los personajes a menudo disfrutan de un vino? Eso sigue siendo relevante.

-Hay una tendencia hacia consumir productos con alcohol cero..

-Si. Hay una tendencia mundial hacia productos más saludables, menos procesados, lo cual puede afectar la industria del vino. Es cierto que esta tendencia podría impactar en el volumen de consumo como lo conocíamos antes. Sin embargo, el vino tiene una historia arraigada y sigue siendo una bebida con un significado cultural profundo, incluso con sus beneficios para la salud que se destacan en la Biblia. No creo que vayamos a presenciar el fin de la industria del vino ni del consumo de alcohol en general. Si bien los hábitos de consumo están cambiando, es difícil predecir hacia dónde se dirigirán. En este contexto, nosotros como productores debemos adaptarnos a las preferencias del consumidor y estar atentos a las nuevas tendencias.

-¿Qué considera que demanda el consumidor internacional hoy?

Consideramos que las nuevas tendencias en el mundo del vino están enfocadas en vinos jóvenes, frutados y accesibles, que inviten a disfrutar y compartir una copa de manera desenfadada, más allá de analizar cada característica detalladamente. Estos vinos están ganando popularidad, y vemos un crecimiento significativo en el segmento de vinos orgánicos. Aunque dudamos que el mercado en su totalidad se convierta en orgánico, sí observamos una demanda creciente por parte de ciertos consumidores dispuestos a pagar un precio diferencial por productos orgánicos. Sin embargo, creemos que esta tendencia coexistirá con otros tipos de vino, ya que la accesibilidad y el precio seguirán siendo factores importantes para muchos consumidores. Es posible que en el futuro veamos una evolución similar a lo que ocurrió con los productos transgénicos: una gran atención inicial seguida por una adaptación y coexistencia con otras opciones en el mercado.

UNA CASA CON HISTORIA: CASA SAN LUIS.

En 1972, Luis Segundo Correas, heredero del espíritu pionero de sus antepasados, tomó las riendas de la bodega familiar. Bajo su liderazgo, se modernizó la bodega actual, ubicada en el carril Tres Acequias de Medrano, ampliando su capacidad para albergar la creciente producción proveniente de los viñedos plantados en 1932.

Más allá de la producción de vinos de alta calidad, la familia Correas rinde homenaje a sus raíces y a la historia del lugar con Casa San Luis. Esta centenaria casona, construida por los fundadores de la bodega, se encuentra rodeada de un magnífico parque con añosos árboles y una gran variedad de rosas. Diseñado por el paisajista francés Carlos Thays, quien en Mendoza es recordado por el diseño del Parque General San Martín, el lugar es un oasis y refugio veraniego para la familia. Además la Casa fue escenario de dos películas. En 1980 Luis Sandrini, protagonizó allí la película “Donde el diablo metió la pata” y en 2014 se filmó “Vino para robar” protagonizada por Daniel Hendler y Valeria Bertucelli.

Casa San Luis abre sus puertas al público para ofrecer visitas guiadas y almuerzos con reserva previa. De esta manera, los visitantes tienen la oportunidad de sumergirse en la historia de la familia Correas, conocer el proceso de elaboración del vino y disfrutar de una experiencia gastronómica única en un entorno de gran belleza.

* Publicado en Diario Los Andes de Mendoza.

Imágenes: Diario Los Andes.

14 de abril de 2024 .

https://www.losandes.com.ar/economia/luis-correas-lo-mejor-de-la-nuestra-industria-es-la-diversidad-no-se-puede-monopolizar-con-un-solo-estilo/

lunes, 15 de febrero de 2021

Por primera vez: Mendoza fija el precio de la uva emblema para frenar una crisis.

 

MENDOZA.- Para contrarrestar el impacto de la pandemia en la producción vitivinícola, teniendo en cuenta que se aproxima además una cosecha escasa para este 2021, viñateros, bodegueros y Gobierno avanzan en un plan para potenciar al sector. De esta manera, ante la preocupación de los productores, no sólo se logró fijar por primera vez el precio de la uva Malbec, sino que se financiará a los diferentes eslabones de la cadena para los operativos de vendimia y elaboración de la bebida nacional, con el objetivo de apuntalar las ventas internas, pero sobre todo la exportación.

De esta manera, el Ejecutivo local se mete en los operativos de cosecha y elaboración de vino, financiando a productores, contratistas e industriales, apostando a la rentabilidad en los diferentes eslabones de este sector vitivinícola, además de fijar el valor de la uva emblema argentina.

"Es intervención del Estado provincial, pero sin que la misma implique un gasto para las cuentas del Estado", indicaron desde el gobierno provincial a LA NACION, luego del encuentro que mantuvieron todos los actores de la cadena con las autoridades mendocinas de Economía, poniendo en valor que, por primera vez en la historia provincial, se activa un operativo dirigido a tonificar el precio de la cepa insignia.

"Se decidió seguir estando cerca de los productores, agregando este año al Malbec. Tenemos que ver también el financiamiento que realizamos, que es a tasa cero y a valor producto, que es lo que siempre los productores nos han pedido. Acá no hay subsidios, acá hay financiamiento", expresó el vicegobernador Mario Abed.

Así, a la espera de la cosecha de este año, que se perfila escasa, además del bajo stock vínico, el gobierno provincial financiará a los productores y bodegas que adhieran a los operativos, para que puedan concretar las tareas de cosecha, acarreo y elaboración de las uvas. Lo nuevo de esta medida es que se devuelve el crédito con el producto elaborado, a un precio referencial, que permite dar un margen de rentabilidad, indicaron las fuentes.

"Este operativo anticipo de cosecha para uva Malbec es un hito, por primera vez el Estado puede intervenir buscando equilibrar los precios y la rentabilidad de la uva", señaló Alfredo Aciar, asesor del Ministerio de Economía y Energía. Para el especialista, la meta es tener un vino de exportación y de calidad.

"El financiamiento que el Estado provincial otorgará a todo el sector vitivinícola es a tasa cero, y se paga con el mismo producto. Es decir, todo lo que el Estado le preste al contratista o al productor para cosechar y acarrear su uva a la bodega, y todo lo que el Estado le preste al industrial para elaborar el vino, será devuelto con vino Malbec de exportación que el mismo Estado se encargará de vender", indicó Aciar.

En este sentido, sobre el precio referencial de la uva Malbec se puso en $40 el kilo para la zona noroeste de la provincia, $50 para la zona del centro, y $65 para el Valle de Uco, cuando la temporada pasada el valor promedio rondaba los 25 pesos. "Según los estudios de costos que hemos abordado con distintos organismos, estos son los precios de referencia entendiendo que es un precio justo para equilibrar a todo el sector", indicaron desde la cartera de Economía.

En cuanto al financiamiento, a través de Mendoza Fiduciaria, se otorgarán $400 por quintal de uva para cosecha y acarreo. En tanto, para las bodegas habrá un financiamiento de $250 por quintal elaborado de uva Malbec.

Lo que dicen los productores

En diálogo con LA NACION, diversos productores destacaron la medida sin dejar de poner sobre la mesa su dura realidad y la importancia de un acompañamiento oficial sostenido, lo que permite ahora tener más valores de referencia para pelear mejores condiciones.

"Existe una expectativa en el sector productivo de aumento de precio significativo de las uvas respecto al año pasado de forma tal que alcancen valores que cubran los costos de producción e incluso se obtenga una rentabilidad que permita continuar trabajando las fincas. De no darse, el abandono de propiedades continuará y se intensificará, ya que el sector lleva años trabajando a pérdida y esto hace cada vez más insostenible la actividad", explicó a este diario Gabriela Lizana, titular de la Asociación de Productores del Oasis del Este de Mendoza (Aproem).

En tanto, Diego Stortini, titular de la Cámara de Comercio, Industria, Agricultura y Turismo de Tunuyán, puso en valor la medida oficial. "Vemos este operativo como un buen primer paso para este año, y pedimos que se sostenga en el tiempo para evitar que suceda lo que sucedió años atrás, en donde el precio de la uva cayó tanto. Este operativo está pensado para cooperativas regionales y bodegas medianas, y esperamos poder continuar en el tiempo con estas medidas que benefician a la producción primaria del Valle de Uco", dijo.

También la Sociedad Rural del Valle de Uco destacó la iniciativa. "Es un gran avance para los pequeños y medianos productores de Malbec al contar con un precio de referencia. Llevamos años pidiendo esto, por eso creemos que este es un gran progreso y el productor podrá tener rentabilidad si se respeta el precio que se ha puesto como referencia. Esperemos que las grandes bodegas se incorporen a estas acciones", indicó Mario Leiva, responsable de esa entidad.

"Los precios de la uva y el vino, venían en caída libre durante los últimos tres años aproximadamente, ahora se han empezado a recuperar pero todavía no alcanzan un nivel rentable. Esta debacle en los mismos, ocasionó que los viñedos no hayan tenido la atención y cuidados que requieren, con las consecuencias de baja productividad y en muchos casos, el abandono de la finca", graficó Daniel Rodríguez, viñatero del sur provincial.

"Los precios, van a tener que recuperarse mucho más, si queremos seguir teniendo y manteniendo a los viñateros que todavía siguen en pie. El atraso tecnológico es monumental. En fin, estas son las consecuencias, las causas son varias, algunas causadas por la irresponsabilidad de la industria", concluyó el productor.

Publicado en Diario "La Nación", 12 de febrero del 2021.

https://www.lanacion.com.ar/economia/campo/por-primera-vez-mendoza-fija-precio-uva-nid2600230